疫情采购装备/疫情设备采购

后疫情时代的大型医学影像设备采购预测

〖壹〗 、后疫情时代大型医学影像设备采购将呈现2023年业绩无虞
、2024年进入至暗时刻、2025年常态化增长的趋势 ，不同设备采购需求有差异
，同时面临宏观经济 、医院收入、供应链等多方面因素影响。 具体如下：宏观经济与需求总量宏观经济进入新常态增长：我国经济经过近20年高增长后进入“新常态 ”“高质量增长
”阶段 。

〖贰〗
、022-2024年县域影像设备采购市场呈现先增后降趋势，采购高峰预计在未来2-6年到来 ，国产品牌采购占比逐年微涨，二级医院是采购主力
，广东省采购规模居首
。

〖叁〗、市场驱动因素与发展趋势临床需求升级：医学影像设备覆盖肿瘤 、心血管
、神经等全科室，高端设备（如PET-MRI）可实现早期精准诊断 ，推动技术迭代。第三方影像中心扩张：独立影像中心与远程平台减少医院设备采购压力
，预计2025年国内第三方影像中心数量将超5000家，带动设备增量需求 。

防疫物资采购投标方案怎么写?

〖壹〗、防疫物资采购投标方案需涵盖项目背景 、整体服务设想
、组织机构与人员配备、物资装备 、管理规章制度
、生产供货、运输配送 、验收
、售后服务、质量保障及应急预案等内容。具体如下：项目背景和项目需求：阐述当前疫情形势对防疫物资的需求背景
。明确招标方对防疫物资的具体需求 ，包括种类 、数量、质量标准等。

〖贰〗
、设备故障：如冷藏车制冷系统损坏
，立即转移药品至备用冷藏箱并联系维修 。疫情封控：提前储备防疫物资，申请通行证保障基础配送需求
。应急演练 每半年组织一次模拟演练（如冷链中断、交通事故） ，检验团队应急能力并优化预案。

〖叁〗 、严格对照招标文件评分标准编写
，确保内容覆盖所有得分点 。使用专业术语（如“土球直径为胸径的6-8倍”），体现行业专业性
。附企业荣誉证书
、专利证书、合作客户名单等作为附件 ，增强可信度。方案排版需清晰
，重点内容加粗或标红，便于评审快速抓取关键信息 。

〖肆〗 、十疫情防控服务方案防控措施：落实健康码查验
、体温检测、佩戴口罩 、场地通风等常态化防控要求
。应急处置：设置临时隔离区 ，制定疑似病例处置流程，配合疾控部门开展流调工作。物资保障：储备口罩
、消毒液、体温枪等防疫物资
，确保满足会议期间需求 。

〖伍〗 、一是建立防控方案
、预案、文件 、指引、检查表等文件台账；二是建立消费者登记
、员工测温等健康管理台账；三是建立清洁消毒、通风换气等防护台账
。

国家卫健委:采购医疗防疫所用物资设备可走绿色通道丨权威发布

〖壹〗 、国家卫健委明确疫情防控期间医疗防疫物资设备采购可走绿色通道，并研究长效储备机制。

〖贰〗
、政策要求与目标国家卫健委通过多项政策明确绿色通道建设方向 。

〖叁〗、《通知》提出要建立完善的防疫物资 、医疗救治物资等急需资源政府采购“绿色通道 ” ，对需要紧急配置的资产
，简化配置审批程序，在履行必要的内部程序后 ，快速高效配置。

民企全球急采支援抗疫,累计捐款超50亿元

民企在全球急采支援抗疫过程中
，通过发挥自身优势
、自愿自发行动，累计捐款超50亿元 ，为疫情防控作出了重要贡献
。

宝能新芽奖学金颁奖仪式抗疫支援：举集团之力践行社会责任2020年疫情期间
，宝能集团以“物资+现金”模式快速响应：全球采购与捐赠：成立防疫指挥小组，由董事长姚振华亲自督导 ，12国采购防疫物资
，累计捐赠价值超68亿元。

农发行于2月5日面向全球投资者成功发行全球市场首单1年期阻击疫情主题金融债券，规模50亿元 ，发行利率8833%，认购倍率141倍
，境外机构参与认购超18亿元，募集资金专项用于疫情防控物资生产供应保障 。债券发行核心信息发行时间与方式：2月5日 ，农发行通过中央国债公司公开招标方式面向全球投资者发行
。

月26日以来
，广汽集团联合下属企业多次捐赠，累计捐赠额已超2200万元 ，其中广汽集团总部超1500万元。 ●民企快讯？● 不止央企
，民企也奔波在抗疫路上 。 自疫情发生以来，吉利控股携手李书福公益基金会 ，设立2亿元新冠肺炎防控专项基金
，并向全集团员工发起“众志成城、全力以赴 、全球总动员
、吉利在行动
”的倡议
。

民生服务保障：江苏石油践行“油品不断供、商品不涨价 、服务不打烊”承诺，为应急车辆提供24小时加油服务；化销江苏将熔喷布出口至日
、韩、英等国 ，支援全球抗疫。社区公益支持：各企业累计捐款捐物超千万元
，支援地方防疫物资生产；江苏油田 、华东石油局等保障油气稳定供应，为疫情防控提供能源后盾 。

不能全靠企业良知!专家:建立应对重大疫情灾害紧急采购制度

〖壹〗、建立应对重大疫情灾害紧急采购制度十分必要 ，需通过制度设计兼顾援助性
、强制性、市场性及补偿性，并加强特殊时期采购的监督管理
。

〖贰〗 、紧急政府采购是指在如抗灾抢险
、疫情紧迫、战时动员 、急需所需要的货物和设备等紧急状态下
，为完成急迫任务而进行的政府采购活动。 紧急政府采购的特点 一是采购任务紧与采购要求高的矛盾 。紧急政府采购活动常常关系到一些国家安全或人民财产生命安全的紧急事件，它要求采购时间务必要紧缩 ，采购程序也要紧凑且简单
。

〖叁〗
、流程化的战略采购在面对突发事件时存在局限性
，但并非完全失效，其价值仍体现在正常运营中；而敏捷采购的兴起是为了弥补传统战略采购在应对突发情况时的不足 ，二者并非完全替代关系
，而是互补共存。流程化战略采购的优势与局限性 优势：战略采购概念自20世纪80年代提出后，被众多企业引入运营 。

〖肆〗、据中国汽车工业协会不完全统计 ，截至2月2日
，汽车行业各企业已累计为抗击“新冠 ”捐赠总额超10亿元。“大企业承担大责任，大品牌应有大担当
” ，主流汽车集团在重大疫情面前以强大的行动力践行了企业社会责任
，成为抗“疫”大潮中一股积极 、理性
、务实的正能量
。 中国汽车工业协会始终保持高度关注并积极行动。

〖伍〗、在实施过程中，针对特殊情况如自然灾害 、重大疫情等 ，可对紧急采购药品或国家医药储备药品实行特殊处理，确保临床急需药品的供应 。对于特别偏远
、交通不便的基层卫生机构
，允许在“两票制 ”基础上再开一次药品购销发票
。

〖陆〗、药品流通集团型企业内部向全资（控股）子公司或全资（控股）子公司之间调拨药品可不视为一票，但比较多允许开一次发票。药品生产 、流通企业要按照公平、合法和诚实信用原则合理确定加价水平 。鼓励公立医疗机构与药品生产企业直接结算药品货款
、药品生产企业与流通企业结算配送费用
。

疫情期间的雷达采购!

疫情期间采购情况：对于预算有限且对图像质量要求不高的煤矿等相关领域 ，在疫情期间可能是性价比较高的选取。疫情期间雷达采购建议若业务对进口品牌依赖度高：如隧道项目甲方和质监站认可美国劳雷GSSI
，在疫情期间需提前规划采购，关注中美贸易摩擦和物流情况 ，预留足够时间应对可能的涨价和延迟交货
，同时做好防疫措施，确保人员安全 。

炬光科技李勇称2022年为激光雷达量产爬坡元年 ，主要基于行业技术导入基础及市场发展态势判断
，虽受缺芯、疫情等因素影响上量时间表，但量产趋势已现
。具体分析如下：行业背景与元年定义李勇提出“2022年是激光雷达量产爬坡元年
”的判断 ，建立在行业技术积累与市场导入的基础上。

020虽然魔幻
，但镭神智能一直频频传出利好消息，特别是订单上的大幅增长 。据了解 ，今年上半年期间，镭神智能激光雷达出货量达到了去年同期的2-3倍
。这其中
，除了疫情带来的刚需，还有新基建红利的刺激 ，其在今年第二季度已经交付了500多套多线激光雷达给山东的一个智慧高速公路项目。

模拟器：PT - 6模拟器将很快购置
，用于确保飞行员的高级培训 。防空系统：为快速集成防空系统，空军将配备无人驾驶飞行器系统 、移动式雷达和超现代防空雷达。未来计划：正在进行采购更多现代重型战机和其他装备的计划 ，以进一步使空军现代化
，实现部队2030年目标
。

欢创科技激光雷达9月单月出货量突破10万+，这一数据虽在意料之外 ，但综合多方面因素来看也在情理之中
，其成长背后有着诸多值得探究的故事。疫情后的出货量激增 年初目标与疫情冲击：欢创科技成立于2014年，是国内消费级激光雷达独立的第三方生产厂商 。

避开受疫情影响较大的供应链环节 ，选取产能恢复快
、成本控制能力强的标的
。技术壁垒与稀缺性重点布局掌握核心技术（如航空发动机、雷达系统 、新材料）的企业
，这类标的在行业现代化建设中更具竞争优势。